Prioriteer je projecten op effectieve wijze om je doelen voor digitale transformatie te bereiken 

Beheer je portfolio aan transformatieprojecten en prioriteer in lijn met de strategische bedrijfsdoelen met Project & Portfolio Architectuur. .

Vergroot efficiëntie
Centraliseer projectinformatie van projecteigenaren en project-tools

Realiseer sneller waarde voor de business
Stem je projectenportfolio af op bedrijfsdoelen en strategie

Beperk risico’s
Zorg voor afstemming van projectontwerpen met bestaande blauwdrukken en baselines

Projecten zijn de aanjagers voor verandering

Transformatie wordt gemanaged en gerealiseerd met behulp van projecten.

Om een planning te maken is het essentieel om het juiste portfolio aan projecten te selecteren en daarbij te begrijpen welke projecten het meeste bijdragen aan je bedrijfsdoelen. Voorspel de impact van deze projecten op je digitale landschap, zodat je de risico’s kunt opsporen en deze kunt beperken.

Tijdens de uitvoering is het zeer belangrijk dat projecten binnen hun grenzen blijven op het gebied van architectuur en dat er ingegrepen kan worden als deze grenzen worden overschreden.

Projectarchitectuur die aanzet tot transformatie

BlueDolphin’s oplossing voor Project & Portfolio Architectuur biedt één centraal overzicht van huidige en voorgestelde projecten. Bepaal de meest efficiënte en effectieve manier om programma’s samen te stellen en leid je projectteams met gestructureerde workflows en gecentraliseerde projectinformatie. Bewaak de voortgang terwijl de volledige organisatie samenwerkt aan de prioritering en uitvoering van projecten.

Beoordeel projecten op grond van hun operationele impact en bouw je transformatie-roadmap

  • Centraliseer projectinformatie van projecteigenaren en projectmanagement-tools
  • Assess Beoordeel haalbaarheid en minimaliseer risico’s  
  • Prioriteer projecten op grond van hun business impact en bijdrage aan strategische doelen

Beperk projectrisico’s met ‘just enough architecture’

  • Bied richtlijnen via baselines en blauwdrukken  
  • Enable agile Modelleer projectontwerpen voor current en future state door bestaande informatie te hergebruiken , no slow-down 
  • Stel Agile teams in staat om binnen de grenzen te werken – zonder interventies, zonder vertraging
  • Manage alleen uitzonderingen – niet alles

Bewaak de voortgang van je transformatie

  • Krijg actuele inzichten in de voortgang van je projecten, zodat ze in lijn blijven met je bedrijfsdoelen  
  • Integreer met projectmanagement-tools zoals Jira  
  • Stuur zo nodig bij met een Agile framework voor architectuur 

Project & Portfolio Architectuur: de brug tussen strategie en operatie

Project & Portfolio Architectuur (PPA) is de brug tussen je strategie en operatie. Een Project Portfolio Manager die een portfolio aan projecten beheert, komt voor meerdere uitdagingen te staan: Hoe weet je welke beslissingen je moet maken om de strategie van de organisatie op de meest effectieve wijze te realiseren? Hoe behoud je de controle over het verloop van de dagelijkse operatie? Ontdek hoe Project & Portfolio Architectuur je bij deze uitdagingen kan helpen.

Nieuwsgierig geworden naar BlueDolphin?

We willen je graag, geheel vrijblijvend, in een online demo laten zien hoe BlueDolphin je een dieper inzicht in en meer duidelijkheid over je Applicatie Portfolio Management kan geven.

Neem vandaag nog contact met ons op om een demo van BlueDolphin te plannen op het moment dat het jou uitkomt.