Meet Wilko Visser

Wij kunnen wereldkampioen worden!

Ik ben Wilko Visser, oprichter van ValueBlue, 3jaar getrouwd met Janneke, twee kinderen, Sanne en Jelle. Ik kom uit Noord Holland en daar ben ik op tragische wijze met tussenstops in Den Haag en Utrecht, weer teruggekeerd. Want wie gaat er nou in Noord Holland wonen?! Nee hoor, de omgeving is prachtig. Het is alleen veel rijden.

Ik vind een groep mensen die samen iets bereiken, veel leuker 

Ik heb altijd voor IT bedrijven gewerkt. De eerste was een bedrijf in Rotterdam. Daarna een groot internationaal bedrijf, Digital Equipment in Utrecht. Vervolgens het softwarehuis Q&R (Quality and Results), waar ik commercieel directeur werd. Na zes jaar besloot ik zelf te gaan ondernemen en heb ik VAI (Visie op Automatisering en Infrastructuur) opgericht. Dat heb ik in 2005 verkocht aan het Oostenrijkse bedrijf Brainforce, maar ben nog drie jaar in dienst gebleven. Het werd vervolgens wel weer tijd wat anders te gaan doen. Atos vroeg me toen om daar te komen. Daar kreeg ik een fantastische uitdaging binnen een zeer grote organisatie. Na drie mooie jaren besloot ik weer zelf een bedrijf op te starten 

Zo ontstond in januari 2011 ValueBlue. Mijn motivatie? Ik vind het leuk om met een groep mensen samen iets bijzonders te bereiken. Bij Atos was ik in aanraking gekomen met Enterprise Architectuur en Business Process ManagementIk had de overtuiging dat de focus in de toekomst met de digitale transformatie op de combinatie van deze werkgebieden zou komen te liggenIk wist dat het belangrijk ging worden om te weten wat je hebt, waar je naartoe wilt en hoe de samenhang is tussen de verschillende onderdelen om je bedrijfsvoering te kunnen verbeteren.   

Het mag nog wel wat diverser 

Ik denk dat we nu een product hebben met de potentie om marktleider te worden. Maar dan ben je er nog niet. Stel je voor; je wordt geboren met een groot talent. Dat betekent niet automatisch dat je ook wereldkampioen wordt. Wij kunnen wereldkampioen worden, maar dan moeten alle radertjes samen draaien om die wereldprestatie te leveren. We moeten allemaal individueel optimaal presteren, maar ook als team om het onmogelijke mogelijk te maken. Ik weet dat het kanEn de beloning voor dat harde werken is een fantastische en uitdagende werkomgeving, met mooie, internationale mogelijkheden 

Ik zie verbeterpunten voor onze organisatie. Allereerst mag de man/vrouw verhouding in ons bedrijf nog wel wat evenwichtigerDe consultants zijn overwegend mannen. Dat geldt ook voor marketing en in het managementteam. Misschien moet ik zelf maar vervangen worden door een vrouw… Ook wat betreft internationaliteit mogen er wat mij betreft meer Engels sprekende mensen komen. Bij zo’n internationale groei, moeten we zelf ook die internationale stap maken en Engels spreken op kantoor. Dat is moeilijk, maar wel nodig voor de juiste mindset 

Ik vind alles lekker 

Wat ik het liefste eet? Dat is een foute vraag, want ik lust echt bijna alles. Italiaans, Hollands, bietjes, andijvie, ik vind echt vrijwel alles lekker. Als ik dan toch een favoriet moet kiezen, dan is het stoofvlees. Of dat wat we hier met zijn allen wel eens eten, Thais, ook heerlijk. En JapansDus op je vraag wat vind ik het lekkerst, dan zeg ik afwisseling! 

Ik ben trots op wat we met elkaar hebben bereikt met ValueBlue en ik hoop over drie/vier jaar nog trotser te zijn op wat we dan voor elkaar hebbenHoe het is om met mijn zoon te werken? Fantastisch. Op Jelle ben ik ook trots. Hij doet het heel goedJe kunt hem prima aanspreken, hij raakt net als ik niet zo snel van de kook. Jelle is een sterke persoonlijkheid, wat ook wel eens irritant kan zijn natuurlijk. Hij lijkt op zijn moeder… 😉